Pozwala ona na efektywne projektowanie i wykonanie prac inwestycyjnych oraz minimalizację ryzyka cenowego, harmonogramowego i realizacyjnego, wynikającego z zatrudniania podmiotów zewnętrznych. Umowa obejmuje Zakład Produkcyjny PKN ORLEN w Płocku, Anwil we Włocławku i zakład ORLEN Południe. –  Osoby, które pełniły funkcję kierowników projektów, udowodniły, że posiadają odpowiednio wysokie przygotowanie merytoryczne oraz doświadczenie zawodowe. Odegrali najważniejszą rolę w zarządzaniu projektami, dlatego tym bardziej cieszy sukces obu realizacji – podkreśliła Joanna Czajkowska, dyrektor biura EPC ORLEN Projekt. Komin ma wysokość 200 metrów i został wykonany w technologii żelbetowej. Za budowę odpowiadała Gabriela Sroczyńska-Wysocka, kierownik projektu, oraz Marcin Leśniewski, kierownik budowy.

  • Tworzymy silnego gracza, który będzie mógł skutecznie konkurować na rynku usług projektowych nie tylko w kraju, ale również za granicą – mówi Daniel Obajtek, Prezes Zarządu ORLEN.
  • W projektowaniu szpitali tymczasowych w Płocku i Ostrołęce, zrealizował też inwestycję na terenie Zakładu Produkcyjnego w Płocku, m.in.
  • Duże znaczenie w rozwoju obu podmiotów miała podpisana przez nie w 2019 roku umowa współpracy.
  • To szansa na nowe, atrakcyjne zlecenia, transfer wiedzy oraz uzyskanie kompetencji, które będą mogły zostać wykorzystane również poza Grupą ORLEN.

Zrealizował też inwestycję na terenie Zakładu Produkcyjnego w Płocku, m.in. Budowę Wiaty rozładunkowej WR2, modernizację systemu opalania pieców instalacji Reforming V i węzła DEWAXINGU. Działalność biznesowa spółek inżynierskich z Grupy ORLEN i PGNiG jest realizowana w podobnych, często komplementarnych zakresach kompetencyjnych – opiera się na zadaniach projektowych oraz doradczych.

Szerszego wachlarza projektów EPC (Engineering, Procurement, Construction – projektowanie – kontraktowanie – budowa) oraz da nowe możliwości rozwoju dla pracowników. Nie tylko tworzymy dokumentację, lecz także prowadzimy działalność inżynierską typu EPC. ORLEN Projekt i ORLEN Centrum Serwisowe będą współpracować przy realizacji projektów na terenie zakładu produkcyjnego w Płocku oraz w innych obiektach należących do Grupy ORLEN. Umowa dotyczy prac remontowo-budowlanych i stanowi kolejny przykład wykorzystania kompetencji spółek z Grupy w celu zwiększenia efektywności prowadzonych inwestycji. ORLEN Projekt prowadzi projekty inwestycyjne EPC (Engineering, Procurement, Construction), obejmujące wykonywanie dokumentacji projektowej na wszystkich etapach procesu inwestycyjnego, zakup dóbr inwestycyjnych oraz realizację i uruchomienie inwestycji. Spółka specjalizuje się w optymalizacji procesów, działając na zlecenie inwestora, co obniża koszt wykonywanych zadań.

ORLEN Unipetrol rozszerza kompetencje w zakresie usług inżynieryjnych

Z kolei nowo wybudowany komin będzie odprowadzać spaliny z instalacji technologicznej OGrupa ORLEN I oraz OGrupa ORLEN II (Odsiarczania Gazów Kominowych – Hydrosulfreen I oraz Hydrosulfreen II) których zadaniem jest redukcja emisji związków siarki do atmosfery. Nowy komin został wyposażony w dwa przewody wewnętrzne – jeden podstawowy i drugi rezerwowy. Zakłada się pracę jednego przewodu, drugi natomiast będzie stanowił rezerwę na wypadek konieczności przeprowadzenia przeglądu lub remontu. Zapoznaj się z materiałami i prezentacjami, które pokazują, w jaki sposób realizujemy Strategię.

Udziałów Energa Invest wzmacnia Grupę Kapitałową ORLEN Projekt, w której skład wchodzą już spółki ORLEN Projekt, a także powołana w kwietniu 2023 roku spółka w Czechach ORLEN Projekt Česká Republika. W następnym kroku planowane jest także włączenie do Grupy spółki PGNiG GAZOPROJEKT. Połączenie spółek projektowych pozwoli zwiększyć ich potencjał i szansę w realizacji m.in.

Współpraca dla bezpieczeństwa. Umowa z Komendą Główną Policji i 15 mln zł na sprzęt od Fundacji ORLEN

Rozwijamy się zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, ograniczając nasz wpływ na klimat i środowisko. MARCIN KASZA został wpisany w rubryce Prokurenci drugiego działu KRS. MARCIN KASZA został wykreślony z rubryki Prokurenci drugiego działu KRS.

Akademia Karate Tradycyjnego w Płocku

Spółki realizują projekty na terenie zakładu produkcyjnego w Płocku oraz w innych obiektach należących do Grupy ORLEN. Umowa dotyczy prac remontowo-budowlanych i stanowi kolejny przykład wykorzystania kompetencji spółek z Grupy w celu zwiększenia ich efektywności. Spółka była odpowiedzialna nie tylko za budowę wiaty rozładunkowej, ale także „postawienie” niezbędnej infrastruktury przesyłowej. Dzięki niej możliwy będzie szybki i sprawny rozładunek olejów roślinnych (VO), uwodornionych olejów roślinnych (HVO), benzyny pirolitycznej (BPI) oraz bioetanolu (BET). Kierownikiem projektu był Ryszard Zdanowski, a kierownikiem budowy – Andrzej Suliński.

Zrównoważony rozwój

  • Dzięki niej możliwy będzie szybki i sprawny rozładunek olejów roślinnych (VO), uwodornionych olejów roślinnych (HVO), benzyny pirolitycznej (BPI) oraz bioetanolu (BET).
  • – Konsolidujemy kolejny obszar biznesowy Grupy ORLEN, aby w pełni zrealizować synergie wynikające z budowy silnego koncernu multienergetycznego.
  • ENERGOP to z kolei renomowany producent rurociągów przesyłowych, którego specjalizacją są instalacje dla sektora rafineryjnego, petrochemicznego i chemicznego.
  • Celem ORLEN Projekt Česká Republika będzie kompleksowa realizacja projektów instalacji rafineryjnych, petrochemicznych, energetycznych oraz związanych z ochroną środowiska na rynku czeskim.

Nowa spółka będzie rozwijać się w oparciu o kompetencje ORLEN Projekt jako lidera w projektowaniu i budowie instalacji rafineryjnych oraz petrochemicznych. Powołanie wysokospecjalistycznej spółki inżynierskiej na terenie Republiki Czeskiej ułatwi transfer kompetencji projektowych i usprawniani procesu zarządzania obszarem inwestycji Grupy ORLEN. ORLEN Projekt prowadzi projekty inwestycyjne EPC (Engineering, Procurement, Construction) obejmujące wykonywanie dokumentacji projektowej na wszystkich etapach procesu inwestycyjnego, zakup dóbr inwestycyjnych oraz realizację i uruchomienie inwestycji. Spółka specjalizuje się w optymalizacji procesów inwestycyjnych działając na zlecenie inwestora, co obniża koszt wykonywanych zadań inwestycyjnych.

Połączenie spółek projektowych nastąpiło przez przeniesienie całego majątku Energa Invest do ORLEN Projekt, który już wcześniej posiadał 100 proc. ORLEN Projekt specjalizuje się w projektach EPC (ang. Engineering, Procurement, Construction), obejmujących opracowanie dokumentacji projektowej wszystkich etapów procesu inwestycyjnego, zakup dóbr inwestycyjnych a także uruchomienie inwestycji. Pozwala to na optymalizację kosztów wykonywanych zadań inwestycyjnych po stronie inwestora. Realizacja budowy wiatry rozładunkowej i komina na Instalacji Utylizacji Siarkowodoru ugruntowała pozycję spółki ORLEN Projekt jako lidera wielobranżowych projektów technicznych i kontraktów w segmentach petrochemii, energetyki i logistyki paliwowej. – Budowa silnej Grupy Kapitałowej ORLEN Projekt oznacza utworzenie prężnego centrum kompetencyjnego, oferującego atrakcyjne warunki rozwoju zarówno dla dotychczasowych, jak i nowych pracowników. PGNiG GAZOPROJEKT to firma inżynierska działająca w sektorze infrastruktury gazowej i paliw płynnych.

ORLEN Projekt Česká republika s.r.o. zajmie się kompleksową realizacją projektów instalacji rafineryjnych, petrochemicznych, energetycznych oraz ochrony środowiska. Udziałowcami są ORLEN Projekt SA i ORLEN Unipetrol RPA, posiadający odpowiednio 60 i 40 proc. – Dążąc do doskonałości operacyjnej i poprawy efektywności realizowanych projektów inwestycyjnych, podjęliśmy współpracę z kolejną firmą projektową tj., PGNiG GAZOPROJEKT, która umożliwi wykorzystanie potencjału oraz wiedzy pracowników obu Spółek. Nasza współpraca pozwoli także zwiększyć dostępność usług inżynierskich dla PKN ORLEN – powiedział Marcin Kasza, Prezes Zarządu ORLEN Projekt. – ORLEN Projekt posiada status spółki celowej, powołanej do realizacji wybranych projektów inwestycyjnych dla Grupy ORLEN. Integracja działalności projektowych z Energą Invest pozwoli na wzmocnienie linii biznesowej i pełne wykorzystanie szansy, jaką dają realizowane w Grupie ORLEN programy inwestycyjne – mówi Magdalena Wyrembowska, Kierownik Projektu ORLEN Projekt.

Tworzy to potencjał do uzyskania wymiernych korzyści ze współpracy, wynikających ze zwiększenia zakresu możliwości realizacji nowych projektów dla Grupy ORLEN oraz wygenerowania synergii operacyjnych. Osiągnięciu zakładanych celów sprzyjać będzie fakt, że obie Spółki dysponują podobnymi, nowoczesnymi rozwiązaniami IT, wykorzystywanymi przy realizacji prac inżynierskich. Kolejną ważną umową dla spółek technologicznych w Grupie była współpraca podpisana w ubiegłym roku przez ORLEN Projekt i ORLEN Centrum Serwisowe.

MARCIN KASZA został wpisany w rubryce Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu drugiego działu KRS. MARCIN KASZA pojawia się w rubryce Platforma LTX Broadridge integruje się z rozwojem Charles River Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu drugiego działu KRS. MARCIN KASZA został wykreślony z rubryki Organ nadzoru drugiego działu KRS. MARCIN KASZA został wykreślony z rubryki Organ uprawniony do reprezentacji podmiotu drugiego działu KRS. MARCIN KASZA został wpisany w rubryce Organ nadzoru drugiego działu KRS.

Spółka koncentruje się głównie na zadaniach związanych ze strategicznymi projektami magazynowania i przesyłu gazów i paliw, wykonując kompleksową dokumentację formalno-prawną i techniczną oraz prace studialne i koncepcyjne. Te projekty spółka zakończyła i oddała do użytku w grudniu ubiegłego roku. – Efektem realizowanego połączenia ma być rozwój spółki Energa Invest.